• Einführung Materialgruppenmanagement im Einkauf
• Einführung Technischer Einkauf
• Einführung Strategischer Einkauf

Materialwirtschaft / Supply-Chain:

• Nachhaltige Optimierung der Materialpreise
• Optimierung des gemeinsamen Einkaufs verschiedener Produktionsstandorte im In- und Ausland
• Optimierung der Disposition für Kaufteile
• Optimierung der Lagerbestände für Kaufteile

Einführung von:

• Global Sourcing und weltweitem Einkauf
• C-Teil Management mit Kanbanbelieferung im Bereich Befestigungsmaterialien
• Lieferanten-Kanban-System
• Lieferantenbewertung
• Einkaufscontrolling und Kennzahlensystem
• Lieferanten Risk-Management
• Digitaler Archivierung im Einkauf unter SAP/R3

• Einführung eines Projektabrechnungssystems zur Investitionsplanung unter SAP/R2
• Einführung des Materialwirtschafts-Moduls (MM) von SAP/R3 an mehreren internationalen Produktionsstandorten
• Einführung des Supplier-Relationship-Management-Moduls (SRM) von SAP/R3
• Einführung verschiedener Datenbankanwendungen mit File Maker

• Durchführung einer Marktanalyse zum Thema: „Welche digitalen Tools bietet der Markt zur Digitalisierung der Wertschöpfungskette“

Buch "Value Chain Management - Optimierung der Wertschöpfungskette"

(Techniken, Methoden, Hilfsmittel, praktische Anwendung)