Im Rahmen meiner Beratung biete ich ganzheitliche Beratung und Unterstützung rund um die Themen

• Management der Wertschöpfungskette (Value Chain Management)

• Einkauf und Supply Chain Management

• Digitalisierung und Digitale Transformation

• Ökologische Transformation und Nachhaltigkeit
  

• Potenzialanalyse der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette hinsichtlich Effizienzsteigerung, Einsparmöglichkeiten und dem Einsatz digitaler Anwendungen und Tools

• Identifikation von Verbesserungspotentialen

• Definition und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen

• Beratung und Begleitung bei der Digitalen Transformation von Unternehmen und Organisationen

• Analyse von Digitalisierungspotenzialen

• Unterstützung bei der Auswahl und Einführung digitaler Anwendungen und Tools zur Prozessoptimierung

• Ermittlung von Einsparpotenzialen im Einkauf und deren Umsetzung

• Optimieren von Einkaufsstrukturen und Einkaufsstrategien

• Unterstützung im Projekteinkauf

• Beratung und Begleitung bei der Ökologischen Transformation (Nachhaltigkeitsmanagement) von Unternehmen

• Unterstützung im Projektmanagement (Projektbegleitung) in den angebotenen Bereichen der Beratungsdienstleistungen

• Interim-Management